CX Yönetişimi & Hayata Geçirme
Yaklaşımımız
CX Dönüşümünüzde Stratejik Netlik
Magister Consulting’in Müşteri Deneyimi (CX) Yönetişim Modeli, CX Olgunluk Değerlendirme Yaklaşımı ilkelerine dayanır ve özellikle “Yönetişim & Uygulama” odak alanında tanımlanan en yüksek olgunluk seviyesi olan “Öncü” düzeyine ulaşmaya odaklanır. Bu yaklaşım, yönetişimi yalnızca destekleyici bir işlev olmaktan çıkartıp sürdürülebilir ve mükemmel müşteri deneyimi için bir kaldıraca dönüştürür. Henüz CX olgunluk değerlendirmesini tamamlamamış kuruluşlar için model, CX ile ilişkili yönetişim yapılarının, süreçlerinin ve hesap verebilirlik mekanizmalarının mevcut durumunu analiz eden bir aşamayla başlar.
Bu değerlendirme ışığında, yüksek performanslı CX yönetişimi için gerekli süreçler ve uygulamalar belirlenir. Buradan yola çıkarak da hem stratejik yön hem de operasyonel tutarlılığı sağlayacak özel yönetişim süreçleri tarif edilir. Model aynı zamanda en uygun organizasyon yapısını tanımlar—etkili karar alma ve program sahipliği için rol, sorumluluk ve eskalasyon yollarını netleştirir. Model, hesap verebilirliği sağlayabilmek ve ilerlemeyi izleyebilmekmek için CX'e özgü metrikler, hedefler ve raporlama mekanizmalarının kurulmasını da kapsar. Bu araçlar; şeffaflık, hizalanma ve sürekli geri bildirim sağlayarak kurum yönetiminin organizasyonu doğru yolda ve hızada tutmasına olanak tanır.
